Dal coping dell’individuo al coping delle organizzazioni

Obiettivo del presente lavoro è costruire e validare uno strumento di rilevazione del coping delle organizzazioni, ovvero volto a misurare le strategie di azione per fronteggiare e controllare gli eventi che eccedono la routine organizzativa. A tal fine si è ipotizzato che il costrutto di coping delle organizzazioni sia multidimensionale e sia riferibile a sette dimensioni. Il campione considerato è costituito da 1.515 soggetti residenti sul territorio italiano. Le proprietà psicometriche del questionario sono state esaminate mediante l’analisi fattoriale esplorativa, analisi fattoriale confermativa e attendibilità. L’analisi fattoriale confermativa ha corroborato la coerenza interna delle sette scale fattoriali, le quali sono risultate riconducibili a un costrutto unitario.