Il linguaggio della partecipazione. Strategie di innovazione nelle politiche urbane di un’Amministrazione pubblica: il caso di Bologna

Di fronte alle crisi economiche e di tenuta sociale delle città, le politiche dei governi locali attuano strategie di risposta che comportano la riforma della governance e l’inclusione dei cittadini nei processi decisionali. Il proposito del presente contributo è di analizzare il fenomeno da una prospettiva linguistico-semiotica, conducendo un’analisi interna alla struttura lessico-formale del linguaggio della partecipazione. Assecondando tale prospettiva di lavoro, una ricognizione linguistica del vocabolario della partecipazione consente di risalire dalle sue declinazioni lessicali al modello relazionale profondo di cittadinanza che tali occorrenze propongono, impongono e legittimano. Il caso empirico di studio riguarda il Comune di Bologna, che con il Piano per l’innovazione urbana ha incardinato strategicamente nella propria agenda alcuni processi di partecipazione.