202 techniciens militaires de l'Unite de Maintenance des Telecommunications ainsi que 185 militaires des Forces Aeriennes Italiennes ont rempli un questionnaire portant sur l'efficience personnelle et collective, la perception de l'environnement (les collegues, le superieur immediat et le haut de la hierarchie), l'implication organisationnelle et la satisfaction professionnelle. Des modeles en equations structurales ont confirme les relations supposees entre les variables. L'efficience personnelle et la perception de l'environnement etaient liees a l'efficience collective qui etait elle-meme en relation avec l'implication organisationnelle et la satisfaction professionnelle. L'efficience collective procedait de l'efficience personnelle et de la perception de l'environnement. En outre, l'implication organisationnelle dependait de l'efficience collective, plus que de la satisfaction professionnelle. La perception des collegues, du superieur immediat et du haut de la hierarchie etaient principalement en rapport avec la satisfaction professionnelle.
Correlates of Collective Efficacy in the Italian Air Force / Borgogni, Laura; Petitta, Laura; Mastrorilli, Andrea. - In: APPLIED PSYCHOLOGY. - ISSN 0269-994X. - 59:3(2010), pp. 515-537. [10.1111/j.1464-0597.2009.00410.x]
Correlates of Collective Efficacy in the Italian Air Force
BORGOGNI, Laura;PETITTA, LAURA;MASTRORILLI, ANDREA
2010
Abstract
202 techniciens militaires de l'Unite de Maintenance des Telecommunications ainsi que 185 militaires des Forces Aeriennes Italiennes ont rempli un questionnaire portant sur l'efficience personnelle et collective, la perception de l'environnement (les collegues, le superieur immediat et le haut de la hierarchie), l'implication organisationnelle et la satisfaction professionnelle. Des modeles en equations structurales ont confirme les relations supposees entre les variables. L'efficience personnelle et la perception de l'environnement etaient liees a l'efficience collective qui etait elle-meme en relation avec l'implication organisationnelle et la satisfaction professionnelle. L'efficience collective procedait de l'efficience personnelle et de la perception de l'environnement. En outre, l'implication organisationnelle dependait de l'efficience collective, plus que de la satisfaction professionnelle. La perception des collegues, du superieur immediat et du haut de la hierarchie etaient principalement en rapport avec la satisfaction professionnelle.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.