Il sistema franchising in Italia: la tenuta delle reti alla prova della crisi

In the current economic system, increasingly complex and interconnected, the "crisis" of whatever kind they are, are rarely isolated events that can be relegated to a limited economic, social or temporal, but are increasingly phenomena related to other events, not always easy to predict. It is evident that the latest financial crisis has highlighted a 'further feature of the conceptual category "crisis" or the "domino effect" and the unpredictability of the epilogue of an event whose beginning is very far away, in the space and time, by the person who suffers the consequences. Another feature is the resilience of systems to weak connections, ie systems (economic) which are based on economic relations stable but not rigid, such as franchising networks.

Nell’attuale sistema economico, sempre più complesso ed interconnesso, le “crisi”, di qualsiasi genere esse siano, non sono quasi mai eventi isolati che si possono relegare in un ristretto ambito economico, sociale o temporale, ma sono sempre più fenomeni correlati ad altri eventi, non sempre di facile previsione. È di tutta evidenza che l’ultima crisi finanziaria ha posto in risalto un’ ulteriore caratteristica della categoria concettuale “crisi”, ovvero l’effetto “domino” e l’imprevedibilità dell’epilogo di un evento il cui incipit è molto lontano, nello spazio e nel tempo, dal soggetto che ne subisce le conseguenze. Un’altra caratteristica è la capacità di resistenza dei sistemi a connessioni deboli, ovvero quei sistemi (economici) che si fondano su relazioni economiche stabili ma non rigide, come ad esempio le reti in franchising.