La presente relazione esamina il rapporto tra corporate governance e sana e prudente gestione delle banche nell’attuale difficile contesto economico, soffermando l’attenzione su tre aspetti: 1. la corporate governance 2. la corporate governance bancaria 3. il ruolo del Consiglio di amministrazione nelle banche. Ognuno viene analizzato in una prospettiva dinamica, evidenziandone dapprima i problemi emersi nel corso della crisi e successivamente le prospettive evolutive.

La governance nelle banche: problemi e prospettive / Brogi, Marina. - (2014), pp. 33-52. (Intervento presentato al convegno Gli assetti della governance societaria dalla Riforma Vietti ai Decreti Monti: miglioramento del sistema o esigenze contingenti? tenutosi a Roma Università La Sapienza nel 12 giugno 2012).

La governance nelle banche: problemi e prospettive

BROGI, Marina
2014

Abstract

La presente relazione esamina il rapporto tra corporate governance e sana e prudente gestione delle banche nell’attuale difficile contesto economico, soffermando l’attenzione su tre aspetti: 1. la corporate governance 2. la corporate governance bancaria 3. il ruolo del Consiglio di amministrazione nelle banche. Ognuno viene analizzato in una prospettiva dinamica, evidenziandone dapprima i problemi emersi nel corso della crisi e successivamente le prospettive evolutive.
2014
Gli assetti della governance societaria dalla Riforma Vietti ai Decreti Monti: miglioramento del sistema o esigenze contingenti?
Corporate Govenance; Corporate Govenance Bancaria; Consiglio di Amministrazione
04 Pubblicazione in atti di convegno::04b Atto di convegno in volume
La governance nelle banche: problemi e prospettive / Brogi, Marina. - (2014), pp. 33-52. (Intervento presentato al convegno Gli assetti della governance societaria dalla Riforma Vietti ai Decreti Monti: miglioramento del sistema o esigenze contingenti? tenutosi a Roma Università La Sapienza nel 12 giugno 2012).
File allegati a questo prodotto
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11573/656140
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact