Pension fund's corporateand economic profiles

This survey aims to analyze the relationship between corporate social responsibility and the investment decision of pension funds. In fact, in Italy, the absence of welfare and the lack of social security coverage should encourage the younger generation to join complementary pension form, but this does not always happen for many reasons analyzed by the survey. Companies can play an active role in the new integrated welfare, for example, by ensuring complementary pension form. In this way, however, companies must have a recognition like becoming, if judged socially responsible, target company for the investment of pension funds. This survey examines, therefore, the relationship among: Pension Funds, CSR, target company, company socially responsible. This would allow companies to play an active role in the welfare and at the same time, to be offset by the loss of cash flow resulting from the obligation to forward to the funds the growing TFR.

Il lavoro si propone di analizzare la correlazione fra Responsabilità sociale d’impresa e le scelte di investimento operate dai fondi pensione. Infatti, in Italia, il vuoto di welfare e la carenza di copertura previdenziale dovrebbe spingere le nuove generazioni ad aderire a forme pensionistiche complementari, ciò non sempre avviene per una serie di motivi che il lavoro analizza. Le aziende possono svolgere un ruolo attivo nel nuovo welfare integrato, ad esempio, garantendo la previdenza complementare. In tale logica, però, le imprese debbono avere un riconoscimento come quello di divenire, se giudicate socialmente responsabili, impresa target per gli investimenti dei fondi. Il lavoro esamina, dunque, la correlazione fra: Fondo pensione/rsi/impresa target/impresa socialmente responsabile. Ciò consentirebbe alle imprese di svolgere un ruolo attivo nel welfare e, nel contempo, di essere compensate dalla perdita di autofinanziamento conseguente alla obbligatorietà di “girare al fondo” il TFR maturando.