I modelli di analisi “Vendor selection method – VSM” e “Vendor evaluation method – VEM”

L’evoluzione dei mercati e della gestione aziendale richiede di porre sempre più attenzione ai processi di approvvigionamento. In tale ambito riveste rilevanza determinante la accurata selezione dei possibili fornitori cui affidarsi. Il concetto di Vendor Evaluation costituisce la base per la valutazione ma si ritiene che possa essere ulteriormente arricchito da una serie di considerazioni aggiuntive in maniera da potere effettuare una valutazione più accurata ed approfondita. In ragione di ciò in questa sede vengono presentati due modelli di analisi denominati “Vendor Selection Method – VSM” e “Vendor Evaluation Method – VEM”, frutto di una ricerca svolta presso la Direzione Acquisti Appalti dell’azienda Terna – Rete Elettrica Nazionale S.p.A., che affrontano il problema della ulteriore valutazione dei fornitori con la finalità di integrare il processo di Vendor Evaluation.