Si analizza in questo lavoro il concetto di outsourcing effettuato in particolari circostanze. Nell’ipotesi adottata dal Gruppo FS, con la creazione di Grandi Stazioni S.p.A. si è venuto infatti a creare un nuovo concetto che può essere definito come “outsourcing controllato”. Con questa differente definizione si vuole intendere ancora l’affidamento ad un soggetto terzo di specifiche attività, con la differenza che, in questo caso, il terzo è rappresentato da una società appositamente costituita dalla capogruppo con capitali del gruppo stesso. Tale strada sembra essere quella ultimamente prescelta sia per società private che, ed a maggior ragione, per società pubbliche.

L’outsourcing controllato come strumento di miglioramento della gestione aziendale. Il processo di ristrutturazione organizzativa del gruppo Ferrovie dello Stato. Il caso Grandi Stazioni / L., Tupini; D'Ascenzo, Fabrizio. - In: SISTEMI & IMPRESA. - ISSN 0394-929X. - STAMPA. - 10:(2003), pp. 47-53.

L’outsourcing controllato come strumento di miglioramento della gestione aziendale. Il processo di ristrutturazione organizzativa del gruppo Ferrovie dello Stato. Il caso Grandi Stazioni.

D'ASCENZO, FABRIZIO
2003

Abstract

Si analizza in questo lavoro il concetto di outsourcing effettuato in particolari circostanze. Nell’ipotesi adottata dal Gruppo FS, con la creazione di Grandi Stazioni S.p.A. si è venuto infatti a creare un nuovo concetto che può essere definito come “outsourcing controllato”. Con questa differente definizione si vuole intendere ancora l’affidamento ad un soggetto terzo di specifiche attività, con la differenza che, in questo caso, il terzo è rappresentato da una società appositamente costituita dalla capogruppo con capitali del gruppo stesso. Tale strada sembra essere quella ultimamente prescelta sia per società private che, ed a maggior ragione, per società pubbliche.
2003
01 Pubblicazione su rivista::01a Articolo in rivista
L’outsourcing controllato come strumento di miglioramento della gestione aziendale. Il processo di ristrutturazione organizzativa del gruppo Ferrovie dello Stato. Il caso Grandi Stazioni / L., Tupini; D'Ascenzo, Fabrizio. - In: SISTEMI & IMPRESA. - ISSN 0394-929X. - STAMPA. - 10:(2003), pp. 47-53.
File allegati a questo prodotto
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11573/43385
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact