Il Programma “Cantieri”, avviato nel 2001 dal Ministro della Funzione Pubblica Franco Frattini per accelerare e dare concretezza ai processi di innovazione nelle pubbliche amministrazioni, costituisce un importante salto di qualità rispetto alle precedenti iniziative, in quanto si basa sulla convinzione che “dopo gli anni delle leggi, il dire deve diventare un fare”. L’intento è di incidere direttamente nelle prassi operative delle pubbliche amministrazioni, favorendo l’acquisizione della conoscenza e l’introduzione a regime di strumenti di gestione innovativi, attraverso una fase di apprendimento e sperimentazione guidata degli stessi. Il Ministero dell’Interno, che già è stato partner di altre iniziative del Dipartimento della Funzione Pubblica, come il Progetto Finalizzato “Ripensare il Lavoro Pubblico”, nel quale ha partecipato al Laboratorio Ministeri, ha inteso assicurare sin dall’inizio la propria adesione, con la partecipazione a due Laboratori, dedicati rispettivamente alle tematiche della customer satisfaction e del benessere organizzativo. In particolare, l’impegno del Ministero dell’Interno nell’ambito di quest’ultimo Laboratorio, coordinato dalla Cattedra di Psicologia del Lavoro della Facoltà di Psicologia 2 dell’Università “La Sapienza” di Roma, consiste in una partnership tra questa, altre otto amministrazioni e l’Ufficio Innovazione e Progettualità del Ministero, finalizzata alla messa a punto di un questionario idoneo a rilevare il benessere organizzativo negli ambienti di lavoro pubblici, alla somministrazione del predetto strumento in apposite ricerche psico-sociali nell’ambito di unità organizzative centrali e periferiche dell’Amministrazione ed all’analisi dei dati di tali ricerche per perseguire obiettivi di miglioramento. L’adesione del Ministero dell’Interno al Programma “Cantieri” si colloca in un articolato “frame” di iniziative, volte a sostenere specifiche strategie, oltre che i recenti cambiamenti nella struttura organizzativa, che viene dettagliatamente illustrato nel saggio.

Il sostegno dell’Amministrazione dell’Interno al Programma Cantieri del Dipartimento della Funzione Pubblica / SCARCELLA PRANDSTRALLER, Stefano. - In: ITINERARI INTERNI. - ISSN 1593-7038. - STAMPA. - 3 Gennaio-Aprile 2003:Anno III(2003), pp. 31-40.

Il sostegno dell’Amministrazione dell’Interno al Programma Cantieri del Dipartimento della Funzione Pubblica

SCARCELLA PRANDSTRALLER, STEFANO
2003

Abstract

Il Programma “Cantieri”, avviato nel 2001 dal Ministro della Funzione Pubblica Franco Frattini per accelerare e dare concretezza ai processi di innovazione nelle pubbliche amministrazioni, costituisce un importante salto di qualità rispetto alle precedenti iniziative, in quanto si basa sulla convinzione che “dopo gli anni delle leggi, il dire deve diventare un fare”. L’intento è di incidere direttamente nelle prassi operative delle pubbliche amministrazioni, favorendo l’acquisizione della conoscenza e l’introduzione a regime di strumenti di gestione innovativi, attraverso una fase di apprendimento e sperimentazione guidata degli stessi. Il Ministero dell’Interno, che già è stato partner di altre iniziative del Dipartimento della Funzione Pubblica, come il Progetto Finalizzato “Ripensare il Lavoro Pubblico”, nel quale ha partecipato al Laboratorio Ministeri, ha inteso assicurare sin dall’inizio la propria adesione, con la partecipazione a due Laboratori, dedicati rispettivamente alle tematiche della customer satisfaction e del benessere organizzativo. In particolare, l’impegno del Ministero dell’Interno nell’ambito di quest’ultimo Laboratorio, coordinato dalla Cattedra di Psicologia del Lavoro della Facoltà di Psicologia 2 dell’Università “La Sapienza” di Roma, consiste in una partnership tra questa, altre otto amministrazioni e l’Ufficio Innovazione e Progettualità del Ministero, finalizzata alla messa a punto di un questionario idoneo a rilevare il benessere organizzativo negli ambienti di lavoro pubblici, alla somministrazione del predetto strumento in apposite ricerche psico-sociali nell’ambito di unità organizzative centrali e periferiche dell’Amministrazione ed all’analisi dei dati di tali ricerche per perseguire obiettivi di miglioramento. L’adesione del Ministero dell’Interno al Programma “Cantieri” si colloca in un articolato “frame” di iniziative, volte a sostenere specifiche strategie, oltre che i recenti cambiamenti nella struttura organizzativa, che viene dettagliatamente illustrato nel saggio.
2003
Programma “Cantieri”; Dipartimento della Funzione Pubblica; Pubblica amministrazione; benessere organizzativo; customer satisfaction
01 Pubblicazione su rivista::01a Articolo in rivista
Il sostegno dell’Amministrazione dell’Interno al Programma Cantieri del Dipartimento della Funzione Pubblica / SCARCELLA PRANDSTRALLER, Stefano. - In: ITINERARI INTERNI. - ISSN 1593-7038. - STAMPA. - 3 Gennaio-Aprile 2003:Anno III(2003), pp. 31-40.
File allegati a questo prodotto
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11573/412590
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact