Dal sistema impresa ai sistemi d'impresa. Suggestioni e limiti delle reti d'impresa

The contribution deals with the topic of organizational relationships and their recombination in the light of the changing context conditions. In particular, in the first paragraph will be presented with a reinterpretation of the main forms of government transactions, depending on the changes experienced by the question, the institutional environment and the productive one. It is thus analyzed the concept of the network as an expression of a tendency of capitalism towards forms of relationships that break with the cumulative (not reversible) and localized (not ubiquitous) of large systems of mass production, assuming increasing degrees of reversibility and ubiquity . The contribution continues with a reading of capitalism reticular aimed to identify lights and shadows, giving special emphasis to higher risks of environmental turbulence that often the lattice structure are likely to attract and generate. The contribution therefore focuses on particular compositions organizational network that see strategic alliances in the heart of the processes of value generation. Such alliances can assume is a stable form is temporary. The work, therefore, offers a reading of the theme from the perspective of corporate governance, investigating the structural characteristics of successful alliances.

Il contributo affronta il tema delle relazioni organizzative e della loro mutevole ricombinazione alla luce delle condizioni di contesto. In particolare nel primo paragrafo verrà proposta una rilettura delle principali forme di governo delle transazioni, in funzione dei mutamenti sperimentati dalla domanda, dal contesto istituzionale e da quello produttivo. Viene così analizzato il concetto di rete quale espressione di una tendenza del capitalismo verso forme di relazioni che rompono con il carattere cumulativo (non reversibile) e localizzato (non ubiquitario) dei grandi sistemi della produzione di massa, ammettendo crescenti gradi di reversibilità e di ubiquità. Il contributo prosegue quindi con una lettura del capitalismo reticolare finalizzata ad identificarne luci ed ombre, dando specifico risalto ai rischi di maggiore turbolenza ambientale che sovente gli assetti reticolari rischiano di attrarre e generare. Il contributo quindi si focalizza su particolari composizioni organizzative a rete che vedono nelle alleanze strategiche il fulcro dei processi di generazione del valore. Tali alleanze possono assumere sia una forma stabile sia temporanea. Il lavoro, quindi, propone una lettura del tema nella prospettiva del governo dell’impresa, investigando le caratteristiche strutturali delle alleanze di successo.