RISORSE UMANE E DIMENSIONAMENTO, OPPORTUNITÀ DI CAMBIAMENTO FUTURO

Qualsiasi modello di dimensionamento delle risorse umane deve essere considerato in relazione a molteplici fattori, sia interni che esterni all’impresa. In questo lavoro, attraverso il metodo dei casi di studio, sono illustrate la genesi, la costruzione e l’applicazione di un modello di dimensionamento delle risorse umane. Il modello è analizzato all’interno di una cornice complessa e multiforme, influenzata da fattori esterni, come la liberalizzazione del mercato e l’introduzione di nuove normative, e da fattori interni, quali gli obiettivi strategici del management e gli elevati standard di qualità produttiva. L’articolo intende offrire, in questo contesto articolato, non un modello definitivo, ma spunti concreti e utili per affrontare il problema del dimensionamento delle risorse umane nel percorso di sviluppo di una grande azienda elettrica italiana.