Dal management essenziale al management assenziale

Obiettivo del paper: Definire un approccio nuovo alle decisioni in genere e a quelle manageriali in particolare basato sulla considerazione di rilevanti elementi di "interazione" riconducibili alla componente umana coinvolta e tra questa e le situazioni di contesto. Metodologia: La ricerca adotta una metodologia esplorativa con un approccio qualitativo mediante la considerazione critica di studi accademici e non accademici. Risultati: Riconoscimento dell’esistenza di caratteri generali (dotazione-azione-risultato) nella dinamica dei comportamenti umani ed in quella dei fenomeni sociali, caratteri che che conducono a specifici percorsi alternati di decisione e azione. Limiti della ricerca: Le concettualizzazioni esposte dovranno essere verificate attraverso opportuni strumenti, in corso di realizzazione, di indagini e rilevazioni empiriche. Implicazioni pratiche: La teorizzazione proposta può essere di supporto al processo decisionale delle organizzazioni nell’attuale contesto dinamico ed imprevedibile. Originalità del paper: Questo è il primo lavoro volto a proporre un approccio alternativo alla trattazione ordinaria delle problematiche manageriali riconoscendo alle metodologie in essa affermate un’insoddisfacente capacità di risposta rispetto all’estrema incertezza e imprevedibilità dell’ambiente economico, politico e sociale, che richiede adattamenti repentini a situazioni in continuo mutamento.