Smart working e P.A. italiane. Opportunità e minacce

L’obbiettivo di questa ricerca è mettere alla luce quali siano le opportunità e le minacce di adottare lo smart working nel contesto delle P.A. italiane. Sulla base del modello di accettazione della tecnologia realizzato da Davis vogliamo analizzare come i lavoratori delle P.A. italiane percepiscano l’utilità di tale modalità di lavoro e la facilità d’uso. Il lavoro, adottando un approccio qualitativo, presenterà due casi studio che si riferiscono a due P.A. distinte ubicate nel territorio laziale, cui fanno riferimento due distinti ministeri in cui la frequenza e la possibilità di lavorare in smart working è diversa. Avremo un caso tipico in cui il lavoratore ha la possibilità di lavorare da remoto e un caso deviante in cui il lavoratore non può usufruire dello smart working. I risultati vogliono essere utilizzati per contribuire a estendere il modello di Davis e contestualizzarlo alla realtà italiana, in cui ipotizziamo che la componente culturale sia un fattore cruciale nella non-adozione di alcune tipologie di tecnologie. Il contributo pratico della ricerca è quello di fornire alle istituzioni gli strumenti necessari per stabilire un framework giuslavoristico che possa mettere in risalto quali efficienze ed inefficienze sono presenti nelle specifiche contingenze delle pubbliche amministrazioni.