RIFLESSIONI SU UN NUOVO MODELLO DI GOVERNANCE DEL TERRITORIO. IL CASO DI STUDIO DEL TRATTO MERIDIONALE DELLA VIA FRANCIGENA IN ITALIA

For a model of governance of Cultural Routes: Territorial Business Systems. The case study of the Via Francigena between Monti Prenestini ed Ernici. – Cultural routes and way are gradually assuming a leading role in territorial planning poli- cies because on the one hand they are capable of responding to the crite- ria of environmental, social and economic sustainability and, on the oth- er, of favoring an expansion of the tourist offer with a strong connota- tion identity. The study aims to support the hypothesis that a geograph- ical approach by aggregates can represent the indispensable premise for the development of a governance model which, through the itinerary and the way, guarantees the implementation of actions aimed at enhancing and managing extended coherent territorial areas.

La forma di turismo rappresentata dagli “Itinerari cultura- li” e dai “Cammini”1 sta assumendo progressivamente un ruolo di primo piano nelle politiche di pianificazione territoriale perché da un lato è ca- pace di rispondere ai criteri di sostenibilità ambientale, sociale ed econo- mica, dall’altro favorisce un ampliamento dell’offerta turistica dalla forte connotazione identitaria. Le note che seguono intendono prospettare e per quanto possibile va- lidare l’ipotesi che un approccio geografico possa rappresentare la pre- messa necessaria per lo sviluppo di un modello di governance che, attraver- so l’Itinerario e il Cammino, garantisca la messa in atto di azioni finaliz- zate alla valorizzazione e gestione di estese aree coerenti. Il caso di studio indagato riguarda l’aggregato territoriale laziale com- preso tra i Monti Prenestini ed Ernici, attraversato dalla direttrice Prene- stino-Casilina del tratto meridionale della Via Francigena, in Italia.