The primary objective of the entire industrial supply chain is orienting production sectors towards digitization and an effective approach to Smart Working, increasing efficiency and meeting the new challenges and process development methods, particularly for companies and enterprises in the AEC industry. Overcoming the gap between productivity and innovation means implementing systems and methods aimed at creating value, reducing programming errors and process inefficiencies as well as waste of resources in a Lean Management perspective. Therefore, the approach of digital management in the construction supply chain needs the identification of specific objectives of the organization that allow the application of strategies aimed at defining new ways of collaboration based on data processing through digital systems and method, sharing and integrating operational and information flows through data-driven solutions.

Orientare i settori produttivi alla digitalizzazione e ad un efficace approccio allo Smart working rappresenta sicuramente l’obiettivo primario dell’intera filiera in-dustriale, nell’ottica di una sempre maggiore efficienza e necessaria capacità di adattamento alle nuove sfide e modalità di sviluppo dei processi, in particolare per le attività di aziende e imprese nel settore delle costru-zioni. Riuscire a colmare il divario tra produttività e innovazione significa implementare sistemi e metodi volti alla creazione di valore in termini di riduzione degli errori di programmazione e di inefficienze di pro-cesso o sprechi di risorse in una prospettiva di Lean Management. L’approccio di gestione digitale nella filiera delle co-struzioni consiste quindi, in un primo stadio, nell’individuazione degli obiettivi interni all’organizzazione che permettano di definire precise strategie volte a impostare e formare nuove modalità di collaborazione basate sull’elaborazione di dati e infor-mazioni tramite sistemi e metodi digitali fondati sulla condivisione dei flussi operativi e informativi attraver-so soluzioni data-driven.

Digitalizzare processi e informazioni: BIM, Cloud, IoT e Artificial Intelligence the next normal nell’industria AEC. Digitizing processes and information: BIM, Cloud, IoT and Artificial Intelligence the next normal in the AEC industry / Agostinelli, Sofia; Amista, Stefano. - In: PONTE. - ISSN 1129-3918. - 1:(2020), pp. 41-48.

Digitalizzare processi e informazioni: BIM, Cloud, IoT e Artificial Intelligence the next normal nell’industria AEC. Digitizing processes and information: BIM, Cloud, IoT and Artificial Intelligence the next normal in the AEC industry.

Sofia Agostinelli
Primo
Methodology
;
2020

Abstract

The primary objective of the entire industrial supply chain is orienting production sectors towards digitization and an effective approach to Smart Working, increasing efficiency and meeting the new challenges and process development methods, particularly for companies and enterprises in the AEC industry. Overcoming the gap between productivity and innovation means implementing systems and methods aimed at creating value, reducing programming errors and process inefficiencies as well as waste of resources in a Lean Management perspective. Therefore, the approach of digital management in the construction supply chain needs the identification of specific objectives of the organization that allow the application of strategies aimed at defining new ways of collaboration based on data processing through digital systems and method, sharing and integrating operational and information flows through data-driven solutions.
2020
Orientare i settori produttivi alla digitalizzazione e ad un efficace approccio allo Smart working rappresenta sicuramente l’obiettivo primario dell’intera filiera in-dustriale, nell’ottica di una sempre maggiore efficienza e necessaria capacità di adattamento alle nuove sfide e modalità di sviluppo dei processi, in particolare per le attività di aziende e imprese nel settore delle costru-zioni. Riuscire a colmare il divario tra produttività e innovazione significa implementare sistemi e metodi volti alla creazione di valore in termini di riduzione degli errori di programmazione e di inefficienze di pro-cesso o sprechi di risorse in una prospettiva di Lean Management. L’approccio di gestione digitale nella filiera delle co-struzioni consiste quindi, in un primo stadio, nell’individuazione degli obiettivi interni all’organizzazione che permettano di definire precise strategie volte a impostare e formare nuove modalità di collaborazione basate sull’elaborazione di dati e infor-mazioni tramite sistemi e metodi digitali fondati sulla condivisione dei flussi operativi e informativi attraver-so soluzioni data-driven.
digital Construction; Lean Construction; BIM; artificial intelligence; project management
01 Pubblicazione su rivista::01a Articolo in rivista
Digitalizzare processi e informazioni: BIM, Cloud, IoT e Artificial Intelligence the next normal nell’industria AEC. Digitizing processes and information: BIM, Cloud, IoT and Artificial Intelligence the next normal in the AEC industry / Agostinelli, Sofia; Amista, Stefano. - In: PONTE. - ISSN 1129-3918. - 1:(2020), pp. 41-48.
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