La SNAI (Strategia Nazionale per le Aree Interne) attraverso l’introduzione di un impianto teorico innovativo e metodologie di lavoro sul e per il territorio cerca di sperimentare l’approccio place-based e viene a configurarsi come una iniziativa ambiziosa, sfidante dal punto di vista culturale, politico e istituzionale. Il metodo e gli strumenti previsti dalla Strategia sembrano essere in grado di esprimere la governance reticolare che risulta essere la più adatta a governare la complessità che caratterizza i sistemi economici territoriali. La presente trattazione illustra, sinteticamente, le metodologie impiegate per identificare le aree da selezionare rapportandole al caso italiano.
SNAI. Un approccio allo sviluppo tra governance multilivello e cambiamento istituzionale / Anzera, Giuseppe; de guglielmo, Chiara. - In: RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL'AMMINISTRAZIONE. - ISSN 1972-4942. - 4/2018(2018), pp. 1-18. [10.32049/RTSA.2018.4.03]
SNAI. Un approccio allo sviluppo tra governance multilivello e cambiamento istituzionale
giuseppe anzera;
2018
Abstract
La SNAI (Strategia Nazionale per le Aree Interne) attraverso l’introduzione di un impianto teorico innovativo e metodologie di lavoro sul e per il territorio cerca di sperimentare l’approccio place-based e viene a configurarsi come una iniziativa ambiziosa, sfidante dal punto di vista culturale, politico e istituzionale. Il metodo e gli strumenti previsti dalla Strategia sembrano essere in grado di esprimere la governance reticolare che risulta essere la più adatta a governare la complessità che caratterizza i sistemi economici territoriali. La presente trattazione illustra, sinteticamente, le metodologie impiegate per identificare le aree da selezionare rapportandole al caso italiano.File | Dimensione | Formato | |
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