Assuming and managing risks is the main scope of the banks, and this can bring about imperfections, crises and reputational impacts. So it is necessary to ask if the banks are still necessary or if other subjects are more useful and efficient. On the other hand, how can we reduce bank imperfections, and how make sure that banking regulation and supervision gives a positive contribution to stability and growth.

Le banche sono «imperfette» nei loro meccanismi di gestione. Le cause sono ricondu- cibili alle funzioni da esse svolte all’interno del sistema finanziario e del sistema economico, alle scelte nell’assunzione e nella gestione dei rischi. Le banche possono perciò essere investite da crisi e, spesso, da sentimenti di sfiducia. Per questo è necessario porsi alcune domande: se le banche sono necessarie e ancora utili, e se altri soggetti possono svolgerne meglio le funzioni; se i modi di «fare banca» possono essere migliorati per ridurne le «imperfezioni»; se le regole poste ai modi di «fare banca» sono efficaci per come sono definite e su quali impostazioni economiche e idee e visioni politiche si fondano. I temi sono analizzati da tre prospettive di lettura, diverse e legate tra loro: l’economia della banca e l’essenza dei suoi meccanismi di gestione; i rischi del sistema economico e finanziario e la capacità della banca di gestirli contribuendo a contenere le condizioni di squilibrio che li caratterizzano; l’impatto, positivo o proble- matico, dell’attività bancaria sulle persone e sulla società.

Rischi, regole, fallimenti: è imperfetta la banca? / Tutino, Franco Luciano. - In: BANCARIA. - ISSN 0005-4623. - STAMPA. - 9(2018), pp. 2-22.

Rischi, regole, fallimenti: è imperfetta la banca?

Franco Tutino
2018

Abstract

Assuming and managing risks is the main scope of the banks, and this can bring about imperfections, crises and reputational impacts. So it is necessary to ask if the banks are still necessary or if other subjects are more useful and efficient. On the other hand, how can we reduce bank imperfections, and how make sure that banking regulation and supervision gives a positive contribution to stability and growth.
2018
Le banche sono «imperfette» nei loro meccanismi di gestione. Le cause sono ricondu- cibili alle funzioni da esse svolte all’interno del sistema finanziario e del sistema economico, alle scelte nell’assunzione e nella gestione dei rischi. Le banche possono perciò essere investite da crisi e, spesso, da sentimenti di sfiducia. Per questo è necessario porsi alcune domande: se le banche sono necessarie e ancora utili, e se altri soggetti possono svolgerne meglio le funzioni; se i modi di «fare banca» possono essere migliorati per ridurne le «imperfezioni»; se le regole poste ai modi di «fare banca» sono efficaci per come sono definite e su quali impostazioni economiche e idee e visioni politiche si fondano. I temi sono analizzati da tre prospettive di lettura, diverse e legate tra loro: l’economia della banca e l’essenza dei suoi meccanismi di gestione; i rischi del sistema economico e finanziario e la capacità della banca di gestirli contribuendo a contenere le condizioni di squilibrio che li caratterizzano; l’impatto, positivo o proble- matico, dell’attività bancaria sulle persone e sulla società.
banche; regolamentazione; rischi
01 Pubblicazione su rivista::01a Articolo in rivista
Rischi, regole, fallimenti: è imperfetta la banca? / Tutino, Franco Luciano. - In: BANCARIA. - ISSN 0005-4623. - STAMPA. - 9(2018), pp. 2-22.
File allegati a questo prodotto
File Dimensione Formato  
Tutino_Rischi-regole-fallimenti_2018.pdf

solo gestori archivio

Tipologia: Versione editoriale (versione pubblicata con il layout dell'editore)
Licenza: Tutti i diritti riservati (All rights reserved)
Dimensione 802.94 kB
Formato Adobe PDF
802.94 kB Adobe PDF   Contatta l'autore

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11573/1146072
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact