Gestione sostenibile della supply chain: ruoli, attori e strumenti. Un’indagine esplorativa sulle supply chain del tessile-abbigliamento

Il presente lavoro si propone di indagare un’evoluzione degli approcci alle tematiche relative alla sostenibilità, ponendo in evidenza come nel corso degli ultimi anni, la sua gestione sia divenuta una prerogativa dell’intera catena di fornitura piuttosto che di una singola impresa. Nonostante sia stato ampiamente evidenziato in letteratura che la sostenibilità perseguita a livello strategico da un'unica impresa sia una condizione importante, questa tesi dimostra la necessità di andare oltre tale visione che si rivela essere non più sufficiente nell’era dell’economia globale. Ciò vuol dire che l’impresa che vuole gestire con successo la supply chain sostenibile e ottenere maggiori benefici deve considerare il grado con cui anche i partner commerciali realizzano il business responsabile (Dyllick e Hockerts, 2002; Bai e Sarkis, 2010). Questo a conferma del fatto che “sustainability to be durable, companies must ‘‘build’’ beyond their own borders” (Ageron et al., 2011, p.169). Considerando anche che gli attori delle supply chain qui analizzati operano all’interno di contesti più ampi, l’implementazione e il management delle pratiche da loro promosse, dovrebbe assumere una visione più estesa allo scopo di guardare oltre una singola impresa e orientare gli sforzi verso l’industria di riferimento nel suo insieme. Il lavoro è strutturato in 3 parti. Nella prima parte sono state evidenziate le relazioni che intercorrono tra l’impresa e quella che in senso lato viene detta sostenibilità. Questo approfondimento introduttivo si è reso necessario per comprendere come l’impresa possa coniugare i comportamenti responsabili al suo interno per poi diffonderli nelle supply chain di riferimento. Infatti, l’obiettivo del secondo capitolo, dopo una descrizione dei trend nello scenario competitivo attuale, è quello di porre in evidenza i principali processi nei quali le supply chain sono attualmente coinvolte e discutere gli strumenti che le imprese possono adottare per diffondere le pratiche sostenibili all’interno delle catene di fornitura. In tal senso è stato evidenziato come il servizio logistico può contribuire alla gestione sostenibile della supply chain in virtù della loro presenza durante l’espletamento di diversi processi. L’ultima parte della tesi, sviluppata anche durante il periodo di ricerca all’estero presso il Social Innovation Center dell’Insead (Fontainbleau), analizza il contributo delle supply chain operanti nel settore tessile-abbigliamento allo sviluppo sostenibile. In questa parte sono stati rappresentati i primi risultati della ricerca condotta, progettata e sviluppata dall’autore insieme alla Sustainable Apparel Coalition (associazione no profit di riferimento in ambito internazionale per i diversi membri della supply chain nella misurazione delle performance di sostenibilità). Nella presente tesi confluiscono alcune tematiche precedentemente approfondite nel corso di dottorato di ricerca insieme agli articoli pubblicati sulle riviste nazionali e internazionali e contributi a convegni nazionali e internazionali.