Il contributo descrive come la logistica assuma un ruolo innovativo e cruciale nei processi di adozione, diffusione e valorizzazione delle pratiche sostenibili delle organizzazioni economiche, soprattutto in un contesto competitivo che richiede sempre più di superare il “limite” dei propri confini aziendali, per affrontare una competizione che ormai è tra supply chain e non più tra singoli attori. Lungo l’intera supply chain che va da monte (materie prime) verso valle (mercati di sbocco) - e ritorno - le attività logistiche hanno rilevanti impatti sulla sostenibilità, intesa dal punto di vista ambientale e sociale, oltre che economico.

Aspetti teorici ed evidenze empiriche nella gestione delle supply chain sostenibili / Massaroni, Enrico; Cozzolino, Alessandra; Wankowicz, Ewa. - STAMPA. - (2016), pp. 3-38.

Aspetti teorici ed evidenze empiriche nella gestione delle supply chain sostenibili

MASSARONI, Enrico;COZZOLINO, Alessandra
;
WANKOWICZ, EWA
2016

Abstract

Il contributo descrive come la logistica assuma un ruolo innovativo e cruciale nei processi di adozione, diffusione e valorizzazione delle pratiche sostenibili delle organizzazioni economiche, soprattutto in un contesto competitivo che richiede sempre più di superare il “limite” dei propri confini aziendali, per affrontare una competizione che ormai è tra supply chain e non più tra singoli attori. Lungo l’intera supply chain che va da monte (materie prime) verso valle (mercati di sbocco) - e ritorno - le attività logistiche hanno rilevanti impatti sulla sostenibilità, intesa dal punto di vista ambientale e sociale, oltre che economico.
2016
Supply chain sostenibile: aspetti teorici ed evidenze empiriche
9788813364267
Supply chain sostenibile; logistica; ambiente, etica e economia; operatori logistici sostenibili; packaging sostenibile
02 Pubblicazione su volume::02a Capitolo o Articolo
Aspetti teorici ed evidenze empiriche nella gestione delle supply chain sostenibili / Massaroni, Enrico; Cozzolino, Alessandra; Wankowicz, Ewa. - STAMPA. - (2016), pp. 3-38.
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