Slack organizzativo, rischio e opzioni reali

Il termine slack, sia come sostantivo (eccedenza, ridondanza, ristagno, sottoutilizzazione o allentamento) che come aggettivo (mollo, allentato, pigro, fiacco, debole, stagnante, calmo o rilassato), è intrinsecamente ambivalente. Questa ambiguità dà luogo a contraddittorie interpretazioni circa il ruolo dello slack nelle dinamiche d’impresa: ora rimanda all’idea di spreco e gestione sub-ottimale delle risorse, ora all’idea di plasticità e flessibilità. In tempi in cui tutto è più instabile, lo slack viene letto talora come patologia da eliminare, talora come una riserva di ossigeno che aiuta il sistema impresa a sopravvivere. Il presente lavoro monografico propone e sviluppa una chiave di lettura originale dello slack organizzativo al fine di gettare luce su alcuni coni d’ombra che ancora connotano le conoscenze economico-manageriali sul tema.