Capitolo V- Le stakeholder theories

The Chapter V of the volume Theories and Techniques of the Corporate Social Responsibility is dedicated to the originary stakeholder theory of Robert Edward Freeman, and contains a short review of the more known stakeholder theories in the scientific community, the normative one of Donaldson and Preston, the one of primary and secondary stakeholders of Clarkson, the one of importance of Mitchell, Agle e Wood; it contains a paragraph dedicated to the strategies of stakeholder management, one to the application of the network analysis to the network of stakeholder, one to the transition in the last ten years from the concept of stakeholder management a to that of stakeholder engagement, one to the affirmation of the concept of corporate governance ed one to two recent models which jointly treat the issues of the stakeholders and the Corporate Social Responsibility, the model of the alliance of Patricia Werhane and the model of the integrated external engagement of John Browne and Robin Nuttal.

Il Capitolo V del volume Teorie e tecniche della responsabilità sociale d’impresa è dedicato alla stakeholder theory originaria di Robert Edward Freeman, e contiene una breve rassegna delle stakeholder theories più note successivamente affermatesi nella comunità scientifica, quella normativa di Donaldson e Preston, quella degli stakeholder primari e secondari di Clarkson, e quella della salienza di Mitchell, Agle e Wood; contiene inoltre un paragrafo dedicato alle strategie di stakeholder management, uno all’applicazione della network analysis alla rete degli stakeholder, uno alla transizione nell’ultimo decennio dal concetto di stakeholder management a quello di stakeholder engagement, uno all’affermazione del concetto di corporate governance ed uno a due recenti modelli che trattano congiuntamente delle tematiche degli stakeholders e della CSR, vale a dire il modello dell’alleanza di Patricia Werhane e quello dell’integrated external engagement di John Browne e Robin Nuttal.