Cogliere le differenze di carriera tra uomini e donne e soprattutto cercare di comprenderne le cause è uno degli obiettivi principali della ricerca. In questo capitolo ci chiederemo se esiste un diverso modo di far carriera per i due generi e che consapevolezza ne hanno le e gli intervistati. Analizzando le opinioni si terrà conto della collocazione professionale, dell’origine sociale dei soggetti e del problema della segregazione. Le donne hanno un doppio svantaggio: gli ostacoli posti dalla condizione di classe si cumulano con quelli di genere, sia per quanto riguarda l’ingresso nel lavoro che i percorsi di carriera. Donne e uomini concordano su questo, ma con significative differenze. In particolare sono solo le donne che percepiscono differenze di genere nei requisiti per far carriera. Si intravede la forza del capitale sociale di appoggio e di riferimento dentro e fuori l’organizzazione in cui gli uomini, maggiormente socializzati a sviluppare azioni strategiche tese proprio alla carriera, mettono in opera azioni adattive all’interno di queste reti in grado di massimizzare i flussi di risorse circolanti in esse.
La carriera difficile / Cavarra, Roberto. - STAMPA. - (2004), pp. 55-73.
La carriera difficile
CAVARRA, Roberto
2004
Abstract
Cogliere le differenze di carriera tra uomini e donne e soprattutto cercare di comprenderne le cause è uno degli obiettivi principali della ricerca. In questo capitolo ci chiederemo se esiste un diverso modo di far carriera per i due generi e che consapevolezza ne hanno le e gli intervistati. Analizzando le opinioni si terrà conto della collocazione professionale, dell’origine sociale dei soggetti e del problema della segregazione. Le donne hanno un doppio svantaggio: gli ostacoli posti dalla condizione di classe si cumulano con quelli di genere, sia per quanto riguarda l’ingresso nel lavoro che i percorsi di carriera. Donne e uomini concordano su questo, ma con significative differenze. In particolare sono solo le donne che percepiscono differenze di genere nei requisiti per far carriera. Si intravede la forza del capitale sociale di appoggio e di riferimento dentro e fuori l’organizzazione in cui gli uomini, maggiormente socializzati a sviluppare azioni strategiche tese proprio alla carriera, mettono in opera azioni adattive all’interno di queste reti in grado di massimizzare i flussi di risorse circolanti in esse.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.