Le procedure Concorsuali "MENO è PIU'" del COMUNE DI ROMA, U.O. 11, Interventi di Qualità, Dipartimento VI + Assessorato all'Urbanistica di ROMA CAPITALE costituiscono una tra le iniziative più significative ultimamente intraprese dalle strutture di Governo del Territorio della Città di Roma. Ha avuto come principali obiettivi e finalità quelli di promuovere una nuova modalità per la realizzazione delle opere pubbliche all'interno dei PTU, i Programmi di Trasformazione Urbana condotti da soggetti privati. All'interno di tale procedura, il Comune si fa garante della Qualità dei Servizi all'interno dei PTU, sottoscrivendo intesa con il Partner Privato a favore dell'assegnazione dell'incarico progettuale agli Architetti usciti vincitori dalle suddette Procedure.
Concorso "MENO È PIÙ 4 - SERVIZI E SPAZI PUBBLICI" del COMUNE DI ROMA / Dell'Aira, Paola Veronica. - (2007). (Intervento presentato al convegno Concorso Internazionale di Progettazione "MENO È PIÙ 4 - SERVIZI E SPAZI PUBBLICI" del COMUNE DI ROMA tenutosi a ROMA - S.MICHELE A RIPA nel 2007).
Concorso "MENO È PIÙ 4 - SERVIZI E SPAZI PUBBLICI" del COMUNE DI ROMA.
DELL'AIRA, Paola Veronica
2007
Abstract
Le procedure Concorsuali "MENO è PIU'" del COMUNE DI ROMA, U.O. 11, Interventi di Qualità, Dipartimento VI + Assessorato all'Urbanistica di ROMA CAPITALE costituiscono una tra le iniziative più significative ultimamente intraprese dalle strutture di Governo del Territorio della Città di Roma. Ha avuto come principali obiettivi e finalità quelli di promuovere una nuova modalità per la realizzazione delle opere pubbliche all'interno dei PTU, i Programmi di Trasformazione Urbana condotti da soggetti privati. All'interno di tale procedura, il Comune si fa garante della Qualità dei Servizi all'interno dei PTU, sottoscrivendo intesa con il Partner Privato a favore dell'assegnazione dell'incarico progettuale agli Architetti usciti vincitori dalle suddette Procedure.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
