Management Sistemico Vitale. Decidere in contesti complessi

What is it and how management is changing and should change in a scenario of instability and accelerated dynamism? Which has become now clear the inadequacy of a deterministic conception, mechanistic view of reality with respect to the understanding of the dynamics of organizations, decision makers often take refuge behind the excuse of an unmanageable complexity. The world has, therefore, become more complex? More complex than when? And 'more complex decision that led the man from hunter to become a farmer or that of the manager who must decide whether to enter a new market? And because what is an extremely complex subject can be downright simple for someone else? The uncertainty that surrounds widely today the decision maker generates an understandable reaction, but it definitely questionable. The road to the increasing sophistication of models, techniques and tools does not seem, in the light of events known to all, provide the right answers. It 'clear. We need a radical rethinking of the logic of governance and management of organizations based on a new vision that captures the universal traits of being and acting of the company, as well as social organizations in general, but also the individual , irreplaceable engine of that thinking and willing fundamental to the vital dynamics of the system. The methodology of Systemic Approach Vitale (ASV), is already highly developed in the work of Prof. Gaetano Golinelli provides the baseline of this work by proposing interpretive schemes useful general aspects and problems are difficult to grasp due to the traditional models, which are fixed at a level of management essentially conceived in terms of technical and commercial business. The governance requires more general patterns useful to orient the arduous path of sustainable development, preserving and strengthening the conditions of viability of the system. The Systemic Management Vitale focuses the most delicate area of ​​managerial decisions clarifying the fundamental distinction between first porblem solving and decision making and proposing a rappresentaizone useful life of the system to provide evidence of the delicate mechanisms of decision-making under conditions of complexity

Che cosè il management e come sta cambiando e dovrebbe cambiare in uno scenario di instabilità e accelerato dinamismo? Resasi ormai palese l'inadeguatezza di una concezione deterministica, meccanicistica della realtà rispetto alla comprensione delle dinamiche delle organizzazioni, i decisori si rifugiano spesso dietro la giustificazione di una ingovernabile complessità. Il mondo è, dunque, diventato più complesso? Più complesso rispetto a quando? E' più complessa la decisione che ha portato l'uomo dall'essere cacciatore a divenire agricoltore oppure quella del manager che deve stabilire se entrare in un nuovo mercato? E perchè ciò che risulta estremamente complesso per un soggetto può essere addirittura semplice per un altro? L'incertezza che diffusamente avvolge oggi il decisore genera una reazione comprensibile, ma ormai decisamente discutibile. La strada della crescente sofisticazione di modelli, tecniche e strumenti non sembra, alla luce di eventi noti a tutti, fornire le risposte giuste. E' chiaro. Occorre un ripensamento profondo delle logiche di governo e di gestione delle organizzazioni che fondi su una nuova visione che colga i tratti universali dell'essere e dell'agire dell'impresa, così come delle organizzazioni sociali in generale, ma anche e soprattutto dell'individuo, motore insostituibile di quel pensare e volere fondamentali per le dinamiche vitali del sistema. La metodologia di Approccio Sistemico Vitale (ASV), già ampiamente sviluppata nell'opera del Prof. Gaetano Golinelli, offre la base di riferimento del presente lavoro proponendo schemi interpretativi generali utili a cogliere aspetti e problematiche difficilmente riconducibili ai modelli tradizionali, che si collocano ad un livello di management essenzialmente concepito in termini di tecnica imprenditoriale e commerciale. Il governo dell'impresa necessita di schemi più generali utili a orientarsi nell'arduo cammino di un'evoluzione sostenibile, preservando e rafforzando le condizioni di vitalità del sistema. Il Management Sistemico Vitale focalizza l'ambito più delicato delle decisioni manageriali chiarendo innanzitutto la fondamentale distinzione tra porblem solving e decision making e proponendo una rappresentaizone del sistema vitale utile a dare evidenza dei delicati meccanismi del processo decisionale in condizioni di complessità