Il contributo esamina i programmi di sostegno alla rigenerazione urbana a base culturale promossi dalla Direzione Generale Creatività Contemporanea, evidenziando come i bandi pubblici (quali il Creative Living Lab) costituiscano un potente strumento di indagine dei fabbisogni territoriali. L'analisi dell'intera platea dei candidati, e non solo dei vincitori, offre una mappatura delle dinamiche culturali nazionali, svelando profonde differenze strutturali tra presidi capillari e polarità di rete in contesti marginali. Emerge inoltre il divario tra realtà progettuali consolidate e soggetti emergenti. Per valorizzare questo patrimonio informativo e massimizzare l’efficacia dei programmi, la Direzione Generale ha avviato una collaborazione scientifica con l’Università IUAV di Venezia (Master U-Rise). Questa sinergia ha permesso una sistematizzazione strutturata dei dati raccolti, utile a rimodulare l'offerta pubblica sui reali target e a strutturare un inedito strumento di autovalutazione.
I programmi di sostegno alla rigenerazione a base culturale come strumento di indagine del fabbisogno. La necessità di sistematizzare i dati raccolti / Scuderi, Luciano Antonino. - (2026), pp. 33-39.
I programmi di sostegno alla rigenerazione a base culturale come strumento di indagine del fabbisogno. La necessità di sistematizzare i dati raccolti
Luciano Antonino ScuderiPrimo
2026
Abstract
Il contributo esamina i programmi di sostegno alla rigenerazione urbana a base culturale promossi dalla Direzione Generale Creatività Contemporanea, evidenziando come i bandi pubblici (quali il Creative Living Lab) costituiscano un potente strumento di indagine dei fabbisogni territoriali. L'analisi dell'intera platea dei candidati, e non solo dei vincitori, offre una mappatura delle dinamiche culturali nazionali, svelando profonde differenze strutturali tra presidi capillari e polarità di rete in contesti marginali. Emerge inoltre il divario tra realtà progettuali consolidate e soggetti emergenti. Per valorizzare questo patrimonio informativo e massimizzare l’efficacia dei programmi, la Direzione Generale ha avviato una collaborazione scientifica con l’Università IUAV di Venezia (Master U-Rise). Questa sinergia ha permesso una sistematizzazione strutturata dei dati raccolti, utile a rimodulare l'offerta pubblica sui reali target e a strutturare un inedito strumento di autovalutazione.| File | Dimensione | Formato | |
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