La prospettiva di supply chain management si conferma essere una chiave di lettura strategica ed essenziale per affrontare in modo consapevole le sfide della competizione, della sostenibilità – economica, sociale e ambientale – e delle più frequenti disruptions, che le organizzazioni devono affrontare in situazioni incerte e turbolente, attraverso una migliore gestione del rischio e una maggiore resilienza non solo dei singoli attori, ma delle loro supply chain. In accordo con questa prospettiva, i contributi del volume sono presentati seguendo il susseguirsi delle fasi essenziali di ogni processo produttivo latu sensu: approvvigionamento, produzione, distribuzione e reverse logistics (cfr. Figura 1).
CASI ED ESPERIENZE IN AMBITO DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, LOGISTICS & OPERATIONS / Russo, Ivan; Cozzolino, Alessandra. - (2026).
CASI ED ESPERIENZE IN AMBITO DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, LOGISTICS & OPERATIONS
Cozzolino Alessandra
2026
Abstract
La prospettiva di supply chain management si conferma essere una chiave di lettura strategica ed essenziale per affrontare in modo consapevole le sfide della competizione, della sostenibilità – economica, sociale e ambientale – e delle più frequenti disruptions, che le organizzazioni devono affrontare in situazioni incerte e turbolente, attraverso una migliore gestione del rischio e una maggiore resilienza non solo dei singoli attori, ma delle loro supply chain. In accordo con questa prospettiva, i contributi del volume sono presentati seguendo il susseguirsi delle fasi essenziali di ogni processo produttivo latu sensu: approvvigionamento, produzione, distribuzione e reverse logistics (cfr. Figura 1).I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
