Resilienza aziendale e financial management

L’analisi degli studi di general management ha evidenziato come resistenza e adattamento ad uno shock richiedano non solo flessibilità strategica e organizzativa, ma anche il mantenimento di condizioni di solvibilità. Tali qualità, che rappresentano quindi le componenti essenziali della resilienza aziendale, sono spesso richiamate nella prassi professionale e negli studi prodotti dalle principali società internazionali di consulenza. In particolare, la dotazione di liquidità e le riserve di debito sono state richiamate come elementi della solvibilità finanziaria di un’impresa, necessaria per resistere alle turbolenze e adattarsi ai nuovi scenari senza perdere la continuità operativa. Emerge dunque un chiaro collegamento tra resilienza aziendale e la gestione finanziaria. Il capitolo approfondisce la relazione esistente tra quest’ultima e la capacità delle imprese di adattarsi a mutamenti improvvisi del contesto, mettendo in luce alcuni aspetti critici. A tal fine, pur nella consapevolezza che una piena comprensione della resilienza aziendale richieda un approccio interdisciplinare, l’attenzione si è concentrata sulla letteratura finanziaria, che è stata esaminata per delineare il concetto di resilienza finanziaria. Adottando la prospettiva della Corporate Finance, è possibile delineare il ruolo che le scelte di finanziamento e di copertura dei rischi possono svolgere nel rendere un’impresa resiliente. Focalizzando l’attenzione sui contributi pubblicati in riviste internazionali di corporate finance e financial management, gli articoli selezionati sono stati esaminati per individuare quali siano i driver della resilienza finanziaria. Ciò consente di verificare se e in che misura la liquidità, la struttura del capitale e la gestione del rischio condizionano la flessibilità finanziaria dell’impresa e quindi la sua resilienza.