Punti di svolta e passaggi critici nell’evoluzione di Enel: una analisi multidimensionale

Il presente lavoro propone un approccio di analisi statistica multidimensionale della dinamica della vita delle imprese, ed in particolare se questa metodica consente di rilevare particolari cambiamenti e punti critici vissuti. La metodologia proposta è stata applicata ad un’impresa di grandi dimensioni (ENEL S.p.A) che ha attraversato anche forti cambiamenti nella sua storia. I risultati, attrverso l’analisi multidimensionale identificano i punti di svolta critici legati a cambiamenti strategici e contestuali, come la liberalizzazione del mercato e l’internazionalizzazione, con i suoi effetti sulla dinamica dell’efficienza e del dimensionamento delle strutture. Implicazioni teoriche e manageriali sono infine discusse.