L’obiettivo del presente capitolo è far emergere le interconnessioni tra la pianificazione strategica e le FAC. A tal fine, verrà riportata un’ana lisi del processo di pianificazione strategica, degli altri processi direzionali (RAF, ICAAP, ILAAP, Recovery Plan) a presidio del rischio strategico e delle loro fasi e tempistiche all’interno delle banche. Verrà infine evidenziato il ruolo centrale del processo di risk strategy in quanto fondamentale ai fini della declinazione degli obiettivi strategici all’interno di un’accurata gestione dei rischi
Dalla pianificazione strategica al sistema dei controlli interni: l’integrazione dei processi aziendali / Mure, Pina; Giorgio, Saverio; Iannilli, Luigi. - (2025), pp. 131-160.
Dalla pianificazione strategica al sistema dei controlli interni: l’integrazione dei processi aziendali
Pina Mure;Saverio Giorgio;Luigi Iannilli.
2025
Abstract
L’obiettivo del presente capitolo è far emergere le interconnessioni tra la pianificazione strategica e le FAC. A tal fine, verrà riportata un’ana lisi del processo di pianificazione strategica, degli altri processi direzionali (RAF, ICAAP, ILAAP, Recovery Plan) a presidio del rischio strategico e delle loro fasi e tempistiche all’interno delle banche. Verrà infine evidenziato il ruolo centrale del processo di risk strategy in quanto fondamentale ai fini della declinazione degli obiettivi strategici all’interno di un’accurata gestione dei rischiI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


