Gruppi di imprese e sostenibilità

Muovendo dalla premessa che la disciplina in materia di sostrnibilità è disciplina dell'impresa, che insegue l'impresa stessa in tutte le sue priopaggini e diramazioni e perciò è disciplina del gruppo (quando l'impresa è organizzata in forma di gruppo), l'a. indaga innanzi tutto rilevanza del gruppo nella disciplina della rendicontazione di sostenibilità. Passa quindi ad affrontare un tema di corporate governance, precisamente il tema di come si atteggino i poteri e le responsabilità della capogruppo in relazione all'applicaizone della normativa in materia di due diligence correlata agli obiettivi di sostenibilità. L'esito della riflessione è una critica alla diffusa opinione che addossa alla capogruppo le resposnabilità per la violazione degli obblighi di due diligence da parte di altre società del gruppo. L'a. propende invede per una lettura delle norme (in particolare della direttiva due diligence) che valorizzi in questo ambito l'autonomia e la responsabilità delle società del gruppo, o per lo meno lascia spazio alla scelta di una gestione decentrata della materia della sostenibilità, ed al tempo stesso esclude l'imputazione automatica alla capogruppo dei comportamenti delle società controllate.