L’emergenza pandemica da Covid 19, oltre a provocare un elevato numero di vittime in Italia e nel mondo, ha innescato riflessioni di portata immensa, rimettendo in discussione i principi fondamentali delle società e le forme di esercizio del potere. Nonostante azioni giudiziarie nei confronti delle massime autorità che hanno diretto la gestione dell’emergenza pandemica in Italia, neppure la magistratura ha osato mettere in discussione i presupposti dell’attuazione dei modelli di politica di safetycracy e regime terapeutico, i quali hanno anzi ricevuto una legittimazione da una recente pronuncia della Corte Costituzionale, anche a fronte di rischi concreti per la vita e l’incolumità fisica di alcuni cittadini quale conseguenza delle risoluzioni adottate. Il dibattito sociologico nei tre anni di pandemia è andato avanti ed ha coinvolto a più riprese anche diversi laureandi in Organizzazione e Marketing per la Comunicazione d’Impresa della “Sapienza”, i quali attraverso le loro ricerche inedite, hanno contribuito a fornire apporti cognitivi relativi non solo agli impatti delle politiche attuate dai governi sui cittadini e i diversi settori economici, ma anche sulle scelte attuate da questi ultimi per conseguire una nuova forma di “corporate citizenship” che consentisse agli attori del mercato di legittimarsi nell’inedito scenario della lotta al virus invisibile, riorientando strategie e processi produttivi.
Introduzione. I tre anni che sconvolsero il mondo / SCARCELLA PRANDSTRALLER, Stefano. - (2023), pp. 3-11.
Introduzione. I tre anni che sconvolsero il mondo
Stefano Scarcella Prandstraller
2023
Abstract
L’emergenza pandemica da Covid 19, oltre a provocare un elevato numero di vittime in Italia e nel mondo, ha innescato riflessioni di portata immensa, rimettendo in discussione i principi fondamentali delle società e le forme di esercizio del potere. Nonostante azioni giudiziarie nei confronti delle massime autorità che hanno diretto la gestione dell’emergenza pandemica in Italia, neppure la magistratura ha osato mettere in discussione i presupposti dell’attuazione dei modelli di politica di safetycracy e regime terapeutico, i quali hanno anzi ricevuto una legittimazione da una recente pronuncia della Corte Costituzionale, anche a fronte di rischi concreti per la vita e l’incolumità fisica di alcuni cittadini quale conseguenza delle risoluzioni adottate. Il dibattito sociologico nei tre anni di pandemia è andato avanti ed ha coinvolto a più riprese anche diversi laureandi in Organizzazione e Marketing per la Comunicazione d’Impresa della “Sapienza”, i quali attraverso le loro ricerche inedite, hanno contribuito a fornire apporti cognitivi relativi non solo agli impatti delle politiche attuate dai governi sui cittadini e i diversi settori economici, ma anche sulle scelte attuate da questi ultimi per conseguire una nuova forma di “corporate citizenship” che consentisse agli attori del mercato di legittimarsi nell’inedito scenario della lotta al virus invisibile, riorientando strategie e processi produttivi.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


