1.1. Obiettivo. — 2.2. Gli aspetti distintivi del business plan delle startup. – (segue) 2.2.1. L’idea imprenditoriale. – (segue) 2.2.2. L’analisi del settore: domanda e attrattività – (segue) 2.2.3. La definizione del business model – (segue) 2.2.4. La sostenibilità del business model – 2.2.5 Il business plan iniziale — 2.3. Il business plan “definitivo” – (segue) 2.3.1 La rielaborazione dei dati attesi – (segue) 2.3.2. La struttura definitiva – 2.4 Conclusioni – 2.5. Bibliografia.

Il business plan delle startup d’impresa. Un inquadramento generale / Trequattrini, R.; Lombardi, R.; Rey, A.. - (2022), pp. 22-35. - STUDI DI VALUTAZIONE D'AZIENDA.

Il business plan delle startup d’impresa. Un inquadramento generale

Lombardi, R.;
2022

Abstract

1.1. Obiettivo. — 2.2. Gli aspetti distintivi del business plan delle startup. – (segue) 2.2.1. L’idea imprenditoriale. – (segue) 2.2.2. L’analisi del settore: domanda e attrattività – (segue) 2.2.3. La definizione del business model – (segue) 2.2.4. La sostenibilità del business model – 2.2.5 Il business plan iniziale — 2.3. Il business plan “definitivo” – (segue) 2.3.1 La rielaborazione dei dati attesi – (segue) 2.3.2. La struttura definitiva – 2.4 Conclusioni – 2.5. Bibliografia.
2022
La valutazione delle start up
9788828850298
business plan; start up
02 Pubblicazione su volume::02a Capitolo o Articolo
Il business plan delle startup d’impresa. Un inquadramento generale / Trequattrini, R.; Lombardi, R.; Rey, A.. - (2022), pp. 22-35. - STUDI DI VALUTAZIONE D'AZIENDA.
File allegati a questo prodotto
File Dimensione Formato  
Lombardi_Business_2022 .pdf

solo gestori archivio

Tipologia: Versione editoriale (versione pubblicata con il layout dell'editore)
Licenza: Tutti i diritti riservati (All rights reserved)
Dimensione 595.55 kB
Formato Adobe PDF
595.55 kB Adobe PDF   Contatta l'autore

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11573/1686320
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact