La relazione logica e funzionale tra i due tipi di controllo

The work takes the form of a critical reflection on key business management, on the laws and regulations concerning corporate governance contained in the discipline of the Consolidated Finance Act and the Code of Conduct issued by the Italian Stock Exchange. In particular, the work shows that the detection of a single system of internal controls, which the accounting control system constitutes a part, although essential, may represent a mode by which overcome many of the problems arising from the overlapping of tasks and functions between bodies - in particular internal control committee set up within the Board of Directors, Statutory Auditors and Supervisory Body pursuant to Legislative Decree. 231/2011 -

Il lavoro si configura come una riflessione critica, in chiave economico-aziendale, sulla normativa e sulla regolamentazione in materia di controlli societari contenuta nella disciplina del Testo Unico della Finanza e nel Codice di Autodisciplina emanato dalla Borsa Italiana. In particolare, il lavoro evidenzia come l’individuazione di un unico sistema di controlli interni, del quale il sistema di controllo contabile costituisca una parte, seppure essenziale, potrebbe rappresentare una modalità tramite la quale superare molti dei problemi derivanti dalle sovrapposizioni di compiti e funzioni tra organi sociali – in particolare comitato di controllo interno costituito in seno al consiglio di amministrazione, collegio sindacale e organismo di vigilanza ex d.lgs. 231/2011 –; causa, peraltro, di inefficienze e potenziali conflittualità come emerso in modo evidente negli ultimi anni e come più volte “denunciato” da emittenti, analisti, revisori e stakeholder in genere. Il lavoro poi si concentra sul ruolo e sulla funzione della figura del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili (DP) – introdotta in Italia a seguito degli scandali finanziari Cirio e Parmalat – sottolineando come rimanga vivo l’interrogativo sulla effettiva necessità dell’introduzione ex lege di tale figura nell’organigramma societario. Se infatti si riguarda il sistema di governo societario come tratteggiato nel Codice di autodisciplina viene evidenziato come l’introduzione della figura del DP non abbia aggiunto nulla; se tuttavia si passa dal piano della riflessione teorica a quello della verifica nel concreto degli effetti che ha avuto l’introduzione della figura del DP nella disciplina del TUF, il giudizio negativo dovrebbe essere in parte rivisto. L’introduzione di tale figura all’interno dell’organizzazione aziendale ha infatti stimolato fortemente le società a dotarsi di procedure amministrativo-contabili più solide, più adeguate e maggiormente idonee a garantire l’integrità dei dati contabili.