1. A s.c. protected democracy -2. The " rationalization " of the parliamentary government. - 3. Functional profiles in the organization of the Government. - 3.1. Ministers and Departments. - 3.2. The principle of ministerial responsibility. - 3.3. The s.c. Kanzlerprinzip and its paradox. - 3.4. The principle of collegiality of the Government. - 4. The regulatory framework: The rules of procedure. - 4.1. The Organisationserlasse of the Chancellor. - 5. Organizational profiles of the Government. - 5.1. The State Secretaries. - 5.2. Bodies, offices and instruments for the coordination of ministerial activities. - 5.3. The Bundeskanzleramt. 6. Major issues regarding the organization of the Government within the last fifteen years. - 6.1. The organization of the government during the Chancellorship of Helmut Kohl. - 6.2. The organization of the government during the Chancellorship of Gerhard Schröder. - 6.3. The organization of the government during the Chancellorship of Angela Merkel. - 6.4. The Ministry for Europe. - Annex: Status and political career of the Directors of the Federal Chancellery since 1949.
1. La "democrazia che si difende". -2. La "razionalizzazione" della forma di governo parlamentare. – 3. Profili funzionali dell’organizzazione del Governo. – 3.1. Segue: Ministri e Dicasteri. - 3.2. Segue: il principio della responsabilità ministeriale. - 3.3. Il c.d. Kanzlerprinzip e il paradosso del potere di indirizzo del Cancelliere. – 3.4. Il principio della collegialità del Governo. - 4. Le fonti sull’organizzazione del Governo: il regolamento interno. - 4.1. Segue: gli Organisationserlasse del Cancelliere. – 5. Profili organizzativi del Governo. - 5.1. Gli organi non necessari del Governo federale: i Segretari di Stato. – 5.2. Organi, sedi e strumenti per il coordinamento delle attività ministeriali. – 5.3. Segue: il Bundeskanzleramt. 6. Aspetti salienti dell’organizzazione del Governo negli ultimi quindici anni. - 6.1. L’organizzazione del Governo durante il Cancellierato di Helmut Kohl. - 6.2. L’organizzazione del Governo durante il Cancellierato di Gerhard Schröder. - 6.3. L’organizzazione del Governo durante il Cancellierato di Angela Merkel. - 6.4. Il Ministero per l’Europa. - Allegato: Status e cursus politico del Direttore della Cancelleria federale dal 1949.
L’organizzazione del Governo in Germania / Zei, Astrid. - STAMPA. - (2009), pp. 173-234.
L’organizzazione del Governo in Germania
ZEI, Astrid
2009
Abstract
1. A s.c. protected democracy -2. The " rationalization " of the parliamentary government. - 3. Functional profiles in the organization of the Government. - 3.1. Ministers and Departments. - 3.2. The principle of ministerial responsibility. - 3.3. The s.c. Kanzlerprinzip and its paradox. - 3.4. The principle of collegiality of the Government. - 4. The regulatory framework: The rules of procedure. - 4.1. The Organisationserlasse of the Chancellor. - 5. Organizational profiles of the Government. - 5.1. The State Secretaries. - 5.2. Bodies, offices and instruments for the coordination of ministerial activities. - 5.3. The Bundeskanzleramt. 6. Major issues regarding the organization of the Government within the last fifteen years. - 6.1. The organization of the government during the Chancellorship of Helmut Kohl. - 6.2. The organization of the government during the Chancellorship of Gerhard Schröder. - 6.3. The organization of the government during the Chancellorship of Angela Merkel. - 6.4. The Ministry for Europe. - Annex: Status and political career of the Directors of the Federal Chancellery since 1949.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.