Dal marketing territoriale al territorio come sistema vitale

In the paper we propose a reinterpretation of local marketing through the lens provided the methodological approach of the vital system. The need for a new interpretive approach to be applied to marketing strategies stems from the fact that this instrument of socio-economic development has had little application (if not limited to small and virtuous local), particularly in the absence of a set of values socio-cultural shared within the local context. Nevertheless, at least in the legislative aspect, is found an innovative approach to marketing planning, policies of Public Governance. However, the introduction of such techniques business economics presupposes conceptual tools capable of sensitizing government bodies and change their values ​​culturali.Si occurs, therefore, vital-systemic approach to identify the limitations inherent in the current mode of development of the territory highlighting at the same time as the obstacles to implementation of local marketing arise mainly from the lack of a governing body or, where these exist and is clearly identified by its regulations, its lack of recognition on the part of those involved in such politiche.L 'analysis conducted, will focus on the need to identify, and make operational, a decision-making center to coordinate marketing strategies, without which the latter can not grow, if not in a chaotic and disharmonious.

Nel lavoro si propone una rilettura del marketing territoriale attraverso la lente metodologica fornita dall’approccio del sistema vitale. La necessità di un nuovo approccio interpretativo da applicare alle strategie di marketing territoriale nasce dalla constatazione che questo strumento di sviluppo socioeconomico ha avuto una scarsa applicazione (se non limitatamente a piccole e virtuose realtà locali), segnatamente per l’assenza di un insieme di valori socio-culturali condivisi all’interno del contesto territoriale. Nondimeno, almeno sotto l’aspetto legislativo, si rinviene un orientamento innovativo al marketing territoriale, nelle politiche di Public Governance. Tuttavia, l’introduzione di tali tecniche economico-aziendali presuppone strumenti concettuali capaci di sensibilizzare gli organi di governo e modificarne i valori culturali. Si ricorre, pertanto, all’approccio sistemico-vitale per individuare i limiti insiti nelle attuali modalità di sviluppo del territorio evidenziando, al contempo, come gli ostacoli all’applicazione del marketing territoriale derivino soprattutto dalla mancanza di un organo di governo oppure, quando questi esiste ed è chiaramente individuato dalla relativa normativa, dal suo mancato riconoscimento da parte dei soggetti coinvolti in tali politiche. L’analisi condotta, si soffermerà sulla necessità di individuare, e rendere operativo, un centro decisionale che coordini le strategie di marketing territoriale, senza il quale quest’ultime non possono svilupparsi, se non in maniera caotica e disarmonica.