Le debolezze strutturali e gli effetti di elementi di natura esogena influenzano la traiettoria e la struttura di un sistema territoriale. La sfida in termini di relazione, innovazione e territorio si riferisce ora alla capacità di rendere l’attuale struttura territoriale regionale non solo turistica e non monopolizzata da Roma, ma costruita su essa. Le trasformazioni delle innovazioni digitali hanno avuto effetti contrastanti. E forse ancora di più dopo che alla crisi strutturale dell’Italia si è sovrapposta con forza una crisi finanziaria che ha colpito il sistema laziale e romano e il suo turismo, che già cresceva a tassi decrescenti. Questa debolezza, se riferita alle imprese turistiche, può sembrare un paradosso. Come può il turismo non essere correlato strettamente al territorio e non dipendere dai fattori e dalle condizioni di uno specifico sistema territoriale?
Scenari prospettici per il comparto turistico della regione Lazio / Olivieri, FRANCESCO MARIA; Brogna, Marco; Bozzato, Simone. - (2020), pp. 243-250.
Scenari prospettici per il comparto turistico della regione Lazio
Francesco Maria Olivieri;Marco Brogna;
2020
Abstract
Le debolezze strutturali e gli effetti di elementi di natura esogena influenzano la traiettoria e la struttura di un sistema territoriale. La sfida in termini di relazione, innovazione e territorio si riferisce ora alla capacità di rendere l’attuale struttura territoriale regionale non solo turistica e non monopolizzata da Roma, ma costruita su essa. Le trasformazioni delle innovazioni digitali hanno avuto effetti contrastanti. E forse ancora di più dopo che alla crisi strutturale dell’Italia si è sovrapposta con forza una crisi finanziaria che ha colpito il sistema laziale e romano e il suo turismo, che già cresceva a tassi decrescenti. Questa debolezza, se riferita alle imprese turistiche, può sembrare un paradosso. Come può il turismo non essere correlato strettamente al territorio e non dipendere dai fattori e dalle condizioni di uno specifico sistema territoriale?File | Dimensione | Formato | |
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