The paper aims at providing a first insight of the interferences between corporate governance and artificial intelligence, particularly stressing the role of automation within the board of directors of a corporation. The inspiration for this analysis comes from some foreign experiences in which economic operators provocatively nominated artificial intelligence as directors. These data stimulate the interest for this new phenomenon, to which one should approach critically. In order to do so, the Author adopt a comparative analysis of the different models of corporate governance and verifies the feasibility of a partial – or even total – replacement of directors’ activities with artificial intelligence.
Il saggio si propone di fornire un primo quadro ricostruttivo del rapporto tra corporate governance e intelligenza artificiale, assumendo quale osservatorio privilegiato il ruolo dell’automazione nei consigli di amministrazione delle società di capitali. La ragione ispiratrice di tale indagine è da ricercare in alcune esperienze streniere provenienti dalla prassi, dove alcuni operatori economici hanno provocatoriamente nominato delle intelligenze artificiali a membri dei consigli di amministrazione. Donde l’esigenza di approcciare al fenomeno criticamente, e mediante l’effettuazione di un’analisi comparatistica dei diversi modelli di governo societario per vagliare la fattibilità di un’eventuale sostituzione parziale – ovvero finanche totale – degli amministratori con macchine sapiens.
Corporate governance e intelligenza artificiale / Scarchillo, Gianluca. - (2020), pp. 503-527. - PACINI GIURIDICA.
Corporate governance e intelligenza artificiale
Scarchillo
Primo
Membro del Collaboration Group
2020
Abstract
The paper aims at providing a first insight of the interferences between corporate governance and artificial intelligence, particularly stressing the role of automation within the board of directors of a corporation. The inspiration for this analysis comes from some foreign experiences in which economic operators provocatively nominated artificial intelligence as directors. These data stimulate the interest for this new phenomenon, to which one should approach critically. In order to do so, the Author adopt a comparative analysis of the different models of corporate governance and verifies the feasibility of a partial – or even total – replacement of directors’ activities with artificial intelligence.File | Dimensione | Formato | |
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