La ristrutturazione aziendale nella complessità intersistemica

Obiettivo. L’obiettivo è indagare il processo di ristrutturazione aziendale all’interno delle dinamiche intersistemiche così da coglierne la complessità delle relazioni che si instaurano tra l’impresa in stato di crisi e i sovra-sistemi di riferimento. Metodologia. Facendo riferimento sia agli orientamenti teorici in tema di ristrutturazioni aziendali che alle evidenze empiriche, vengono identificate le principali dinamiche che modellano il rapporto tra impresa in crisi e il contesto in cui questa opera, con particolare riguardo alle relazioni e interazioni tra impresa e sovra-sistema finanziario. Risultati. Dall’analisi del rapporto tra impresa e sovra-sistema finanziario, emergono in modo evidente una pluralità di condizionamenti e influenze regolatrici a cui l’organo di governo viene sottoposto durante il percorso di ristrutturazione e attraverso le quali il sovra-sistema richiamato mira a detenere un controllo diretto sia sul presente che sul futuro andamento del business. Limiti della ricerca. L’elaborato tratteggia, esclusivamente, le dinamiche relazionali che si instaurano tra impresa e sovra-sistema finanziario, mentre non indaga le interazioni che si sviluppano con altre entità sistemiche che popolano il contesto. Implicazioni pratiche. Il contributo può costituire un utile spunto di riflessione per manager e imprenditori operanti, prevalentemente, in realtà medio-piccole i quali, durante i percorsi di ristrutturazione, possono incontrare difficoltà nello sviluppare relazioni e interazioni finalizzate alla creazione di condizioni di consonanza con il sovra-sistema finanziario . Originalità del lavoro. Le riflessioni contenute nell’elaborato possono favorire lo sviluppo di future ricerche atte ad indagare sulla metamorfosi delle relazioni tra l’impresa e il contesto (specie finanziario) quando la prima versa in uno stato di crisi e, altresì, ad identificare delle best practices utili a gestire tale complessità intersistemica.