L’evoluzione dei sistemi di controllo manageriale alla luce della letteratura dagli anni ’60 ai giorni nostri

The chapter proposes a systematic analysis of the recent literature on the notion of a managerial control system and on the significance that this assumes in the contemporary academic landscape. Starting from the description of the widely accepted and shared taxonomies in literature (Simons, 1995, Otley, 1999, Malmi and Brown, 2008, Merchant and Van der Stede, 2012), the chapter gives an overview of the most influential authors and the theoretical contributions of greater scientific survey. With particular reference to the main cognitive efforts made by the studies on control in the period 2012-2017, moreover, two emerging macro-areas have been identified, in particular culture and learning. Finally, in the last section some in-depth lines and some ideas for future research are proposed.

Il presente contributo propone un’analisi sistematica della recente letteratura sulla nozione di sistema di controllo manageriale e sul significato che questa va assumendo nel contemporaneo panorama accademico. Partendo dalla descrizione delle tassonomie ampiamente accettate e condivise in letteratura (Simons, 1995; Otley, 1999; Malmi e Brown, 2008; Merchant e Van der Stede, 2012), il capitolo fornisce una panoramica sugli autori più influenti e sui contributi teorici di maggiore rilievo scientifico. Con particolare riferimento ai principali sforzi cognitivi compiuti dagli studi sul controllo nel periodo 2012-2017, inoltre, sono state identificate due macro direttrici emergenti, segnatamente cultura e apprendimento. Nell’ultima sezione vengono, infine, proposte alcune linee di approfondimento ed alcuni spunti per ricerche future.