In the area of consumer goods the evolution of demand as well as an increased horizontal and vertical competition are pushing manufacturers and modern distribution to reformulate their strategic choices and reorganize business processes. Therefore, it is necessary to respond promptly to the needs of customers in order to provide fast and efficient deliveries of products. Integrated solutions for business management of ERP (Enterprise Resource Planning) are becoming increasingly important, thus recording a real boom of installations, especially in large industrial and commercial groups. These systems cover all areas of business and are tailored to the distribution of resources in business management (Moon, 2007) by maintaining tight control overall activities. This work focuses on the implementation of an information system for a hypothetical distribution center (Di.Ce.) in large supermarket chains, in particular for managing the in- and outflow of goods, in order to highlight critical issues and benefits of the logistics system on one side, and to assess its benefits for its implementation the other, so as to achieve more efficient performance.

Nel settore dei beni di largo consumo l’evoluzione della domanda e l’inasprimento della concorrenza orizzontale e verticale stanno spingendo i produttori e la distribuzione moderna a riformulare le scelte strategiche ed a riorganizzare i processi operativi. È necessario rispondere prontamente alle esigenze dei clienti cercando di provvedere velocemente e in modo efficiente alle consegne dei prodotti. Assumono sempre più importanza le soluzioni integrate per la gestione aziendale di tipo ERP (Enterprise Resource Planning) che stanno facendo registrare un vero e proprio boom di installazioni, soprattutto nei grandi gruppi industriali e commerciali. Si tratta di sistemi a copertura di tutte le aree d’impresa, che si prefiggono una gestione aziendale distribuita (Moon, 2007), mantenendo uno stretto controllo delle attività. Il lavoro si focalizza sull’implementazione di un sistema informativo di un ipotetico Centro di Distribuzione (Ce.Di.) della Grande Distribuzione Organizzata, in particolare per la gestione dei flussi di merci in entrata e uscita, con l’obiettivo, da un lato, di evidenziare criticità e benefici del sistema logistico e, dall’altro, di comprendere i vantaggi derivanti dalla sua implementazione, così da raggiungere performance più efficienti.

Implementazione di un sistema enterprise resource planning (ERP) in un centro di distribuzione della GDO / Amendola, Carlo. - In: INDUSTRIE ALIMENTARI. - ISSN 0019-901X. - STAMPA. - 557:(2015), pp. 11-16.

Implementazione di un sistema enterprise resource planning (ERP) in un centro di distribuzione della GDO

AMENDOLA, Carlo
2015

Abstract

In the area of consumer goods the evolution of demand as well as an increased horizontal and vertical competition are pushing manufacturers and modern distribution to reformulate their strategic choices and reorganize business processes. Therefore, it is necessary to respond promptly to the needs of customers in order to provide fast and efficient deliveries of products. Integrated solutions for business management of ERP (Enterprise Resource Planning) are becoming increasingly important, thus recording a real boom of installations, especially in large industrial and commercial groups. These systems cover all areas of business and are tailored to the distribution of resources in business management (Moon, 2007) by maintaining tight control overall activities. This work focuses on the implementation of an information system for a hypothetical distribution center (Di.Ce.) in large supermarket chains, in particular for managing the in- and outflow of goods, in order to highlight critical issues and benefits of the logistics system on one side, and to assess its benefits for its implementation the other, so as to achieve more efficient performance.
2015
Nel settore dei beni di largo consumo l’evoluzione della domanda e l’inasprimento della concorrenza orizzontale e verticale stanno spingendo i produttori e la distribuzione moderna a riformulare le scelte strategiche ed a riorganizzare i processi operativi. È necessario rispondere prontamente alle esigenze dei clienti cercando di provvedere velocemente e in modo efficiente alle consegne dei prodotti. Assumono sempre più importanza le soluzioni integrate per la gestione aziendale di tipo ERP (Enterprise Resource Planning) che stanno facendo registrare un vero e proprio boom di installazioni, soprattutto nei grandi gruppi industriali e commerciali. Si tratta di sistemi a copertura di tutte le aree d’impresa, che si prefiggono una gestione aziendale distribuita (Moon, 2007), mantenendo uno stretto controllo delle attività. Il lavoro si focalizza sull’implementazione di un sistema informativo di un ipotetico Centro di Distribuzione (Ce.Di.) della Grande Distribuzione Organizzata, in particolare per la gestione dei flussi di merci in entrata e uscita, con l’obiettivo, da un lato, di evidenziare criticità e benefici del sistema logistico e, dall’altro, di comprendere i vantaggi derivanti dalla sua implementazione, così da raggiungere performance più efficienti.
ERP, GDO, Distribution Center
01 Pubblicazione su rivista::01a Articolo in rivista
Implementazione di un sistema enterprise resource planning (ERP) in un centro di distribuzione della GDO / Amendola, Carlo. - In: INDUSTRIE ALIMENTARI. - ISSN 0019-901X. - STAMPA. - 557:(2015), pp. 11-16.
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