Capitolo XII – Gli strumenti interni per la CSR

Chapter 12 of the book "Theories and Techniques of Corporate Social Responsibility" debates the internal tools for CSR implementation, which are adopted inside the Company because of its own private initiative, which include, beyond all the processes and the documents of ethical-social reporting, such as the social balance sheet, and the Organizational Well-Being, all the following internal tools, to each one of which is dedicated a paragraph: the Value Charter, the Ethical Code, the Ethical Training Programs, the Ethical Committee, the Social or Ethical Internal Auditing; the CSR Manager; the Company's No Profit Organization.

Il Capitolo XII del volume Teorie e tecniche della Responsabilità Sociale d’Impresa tratta degli gli strumenti interni per la Corporate Social Responsibility, e cioè di “quelli che l’impresa adotta al suo interno su sua iniziativa precisa”, che comprendono, oltre ai processi e ai documenti di rendicontazione etico-sociale, tra cui lo stesso bilancio sociale, ed al benessere organizzativo, tutti i seguenti internal tools, a ciascuno dei quali è dedicato un paragrafo: il manifesto o carta dei valori; il codice etico; il comitato etico; la formazione etica o ethical training; il social o ethical internal auditing; il CSR manager; la Onlus aziendale.