I recenti cambiamenti nel quadro normativo bancario hanno prodotto un rinnovato interesse per il rapporto tra banche e piccole imprese ,dato che si configura quale uno dei principali fattori per migliorare il processo di sviluppo sia a livello locale e nazionale, anche in tempi di turbolenze finanziarie. Il contesto di mercato attuale richiede, pertanto, alle piccole imprese, quindi, uno sforzo supplementare per far fronte alle nuove sfide competitive in termini di ricapitalizzazione, prodotti di qualità, ricerca e sviluppo, efficienza, internazionalizzazione. Queste modalità rappresentano alcuni esempi delle azioni più urgenti da seguire. Ne deriva che le banche che vogliono davvero operare a sostegno di progetti di business devono essere in grado di interagire con i cambiamenti che interessano sia il contesto economico che le strutture produttive a livello locale e nazionale. Banche efficienti possono, quindi, avere il potenziale per contribuire a migliorare la stabilità delle piccole imprese di una determinata area geografica. Tuttavia, mentre il nuovo contesto competitivo (economico, normativo, istituzionale) sembra arricchire il ruolo della banca locale tradizionale, d'altra parte ne ha modificato l'archetipo. In questa prospettiva, la ricerca si propone di fornire risposte ad alcune principali domande: - Quali sono le esigenze finanziarie ed i vincoli finanziari per le piccole imprese? E quale tipologia di banche può meglio soddisfare le esigenze delle imprese? - Quali sono i drivers per identificare la banca locale nel nuovo contesto competitivo dopo la recente processo di M & A in Italia? Dobbiamo ancora individuare le banche locali con quelle di piccole dimensioni ii? Lo scopo di questo lavoro è quello di indagare il ruolo delle banche locali in un settore specifico, in cui il rapporto banca-impresa prende forma e contenuto. L'area selezionata è il cosiddetto sistema locale di lavoro (Sistema Locale di Lavoro - SLL) di Civitavecchia, che comprende, oltre Civitavecchia, i comuni di Santa Marinella, Tolfa e Allumiere. Questo è un "VantagePoint" che si origina nei legami socio- economici verificabili nei rapporti tra tutti gli attori del sistema produttivo. L'interesse per questo sistema di lavoro locale è da ascrivere all’importante ruolo che il porto di Civitavecchia si avvia a svolgere, in un futuro non lontano, quale infrastruttura cardine per lo sviluppo economico del Lazio e dell’area europea per via della sua posizione strategica nel Mar Mediterraneo. The recent changes in banking regulatory framework have produced a renewed interest in the relationship between banks and small firms as one of the main factors to improve the development process on both local and national level, even in times of financial turbulence. The current market environment requires small firms, therefore, an extra effort to face new competitive challenges: recapitalization, quality products, research and development, efficiency, internationalization represent some examples of the most urgent actions to follow. Therefore, banks who really want to support business projects have to be able to interact with the changes affecting both the economic context and the productive structures on local and national level. Efficient banks seem, therefore, to have the potential to contribute to enhance the stability of small businesses of a specific geographical area. However, while the new competitive context (economic, regulatory, institutional) seems to enrich the role of the traditional local bank, on the other hand it has modified the archetype of a local bank. In this perspective, the research aims to provide answers to the following main questions: - What are the financial needs and the financial constraints for small firms? And which tipology of banks can better satisfy the needs of firms? - What are the drivers to identify the local bank in the new competitive context after the recent M&A process in Italy? Do we still have to identify the local banks with the small ones? The aim of this work is to investigate the role of local banks in a specific area, where the bank-firm relationship takes shape and content. The selected area is the so-called Local Work System (Sistema Locale di Lavoro - SLL) of Civitavecchia, which includes, besides Civitavecchia, the towns of Santa Marinella, Tolfa and Allumiere. This is a “vantagepoint” thatarises from socio economic connections which may occur in the relations between all actors of the production system. The interest in this Local Work System comes from the generally accepted opinion that, in a not so far future, the port of Civitavecchia may play an important role in the economic development of Lazio because of its strategic position in the Mediterranean Sea.

La relazione Banca-Impresa nel sistema locale di lavoro di Civitavecchia: introduzione / Turci, Maria Chiara. - STAMPA. - (2010), pp. 15-22.

La relazione Banca-Impresa nel sistema locale di lavoro di Civitavecchia: introduzione

TURCI, Maria Chiara
2010

Abstract

I recenti cambiamenti nel quadro normativo bancario hanno prodotto un rinnovato interesse per il rapporto tra banche e piccole imprese ,dato che si configura quale uno dei principali fattori per migliorare il processo di sviluppo sia a livello locale e nazionale, anche in tempi di turbolenze finanziarie. Il contesto di mercato attuale richiede, pertanto, alle piccole imprese, quindi, uno sforzo supplementare per far fronte alle nuove sfide competitive in termini di ricapitalizzazione, prodotti di qualità, ricerca e sviluppo, efficienza, internazionalizzazione. Queste modalità rappresentano alcuni esempi delle azioni più urgenti da seguire. Ne deriva che le banche che vogliono davvero operare a sostegno di progetti di business devono essere in grado di interagire con i cambiamenti che interessano sia il contesto economico che le strutture produttive a livello locale e nazionale. Banche efficienti possono, quindi, avere il potenziale per contribuire a migliorare la stabilità delle piccole imprese di una determinata area geografica. Tuttavia, mentre il nuovo contesto competitivo (economico, normativo, istituzionale) sembra arricchire il ruolo della banca locale tradizionale, d'altra parte ne ha modificato l'archetipo. In questa prospettiva, la ricerca si propone di fornire risposte ad alcune principali domande: - Quali sono le esigenze finanziarie ed i vincoli finanziari per le piccole imprese? E quale tipologia di banche può meglio soddisfare le esigenze delle imprese? - Quali sono i drivers per identificare la banca locale nel nuovo contesto competitivo dopo la recente processo di M & A in Italia? Dobbiamo ancora individuare le banche locali con quelle di piccole dimensioni ii? Lo scopo di questo lavoro è quello di indagare il ruolo delle banche locali in un settore specifico, in cui il rapporto banca-impresa prende forma e contenuto. L'area selezionata è il cosiddetto sistema locale di lavoro (Sistema Locale di Lavoro - SLL) di Civitavecchia, che comprende, oltre Civitavecchia, i comuni di Santa Marinella, Tolfa e Allumiere. Questo è un "VantagePoint" che si origina nei legami socio- economici verificabili nei rapporti tra tutti gli attori del sistema produttivo. L'interesse per questo sistema di lavoro locale è da ascrivere all’importante ruolo che il porto di Civitavecchia si avvia a svolgere, in un futuro non lontano, quale infrastruttura cardine per lo sviluppo economico del Lazio e dell’area europea per via della sua posizione strategica nel Mar Mediterraneo. The recent changes in banking regulatory framework have produced a renewed interest in the relationship between banks and small firms as one of the main factors to improve the development process on both local and national level, even in times of financial turbulence. The current market environment requires small firms, therefore, an extra effort to face new competitive challenges: recapitalization, quality products, research and development, efficiency, internationalization represent some examples of the most urgent actions to follow. Therefore, banks who really want to support business projects have to be able to interact with the changes affecting both the economic context and the productive structures on local and national level. Efficient banks seem, therefore, to have the potential to contribute to enhance the stability of small businesses of a specific geographical area. However, while the new competitive context (economic, regulatory, institutional) seems to enrich the role of the traditional local bank, on the other hand it has modified the archetype of a local bank. In this perspective, the research aims to provide answers to the following main questions: - What are the financial needs and the financial constraints for small firms? And which tipology of banks can better satisfy the needs of firms? - What are the drivers to identify the local bank in the new competitive context after the recent M&A process in Italy? Do we still have to identify the local banks with the small ones? The aim of this work is to investigate the role of local banks in a specific area, where the bank-firm relationship takes shape and content. The selected area is the so-called Local Work System (Sistema Locale di Lavoro - SLL) of Civitavecchia, which includes, besides Civitavecchia, the towns of Santa Marinella, Tolfa and Allumiere. This is a “vantagepoint” thatarises from socio economic connections which may occur in the relations between all actors of the production system. The interest in this Local Work System comes from the generally accepted opinion that, in a not so far future, the port of Civitavecchia may play an important role in the economic development of Lazio because of its strategic position in the Mediterranean Sea.
2010
LA RELAZIONE BANCA-IMPRESA NEL SISTEMA LOCALE DI LAVORO DI CIVITAVECCHIA
9788895814445
role of local bank; identificative drivers
02 Pubblicazione su volume::02a Capitolo o Articolo
La relazione Banca-Impresa nel sistema locale di lavoro di Civitavecchia: introduzione / Turci, Maria Chiara. - STAMPA. - (2010), pp. 15-22.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11573/378072
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