The rejection of the European Constitution and the retreat of the integration process in the Treaty of Lisbon highlights the crisis of European soft power. Rethinking and reforming the European Union is the most important challenge for the 21st century. Asregards to the objectives of Europe 2020, the European Commission set up, between 2009 and 2015, four macro-regions inspired by a new approach to multi-level governance and cross-border cooperation. The purpose of this paper is to analysethe Macroregional strategies of the European Union, even framed in the history of cross-border cooperation; the critical issues found in the first period of activity; the potential of a new Mediterranean macro-region.

La mancata approvazione della Costituzione europea e l’arretramento del processo di integrazione riscontrabile nel Trattato di Lisbona evidenzia la crisi del soft powereuropeo. Ripensare e riformare l’Unione Europea è la sfida più importante per l’Europa del XXI secolo. In relazione agli obiettivi di Europe 2020,la Commissione Europea ha istituito, tra il 2009 e il 2015, quattro macro-regioni ispirate ad un nuovo approccio alla governancemultilivello e alla cooperazione transfrontaliera. Lo scopo del presente lavoro è analizzare le strategie macro-regionali dell’Unione Europea, inquadrate altresì nella storia della cooperazione transfrontaliera; le criticità rilevate nel primo periodo di attività; il potenziale di una nuova macro-regione mediterranea.

The new challenges of the European Union. The case of macro-regional strategies / Laruffa, Alessandro. - In: RIME – RIVISTA DELL’ISTITUTO DI STORIA DELL’EUROPA MEDITERRANEA. - ISSN 2035-794X. - 5:II(2019), pp. 139-177. [10.7410/1400]

The new challenges of the European Union. The case of macro-regional strategies.

Alessandro Laruffa
2019

Abstract

The rejection of the European Constitution and the retreat of the integration process in the Treaty of Lisbon highlights the crisis of European soft power. Rethinking and reforming the European Union is the most important challenge for the 21st century. Asregards to the objectives of Europe 2020, the European Commission set up, between 2009 and 2015, four macro-regions inspired by a new approach to multi-level governance and cross-border cooperation. The purpose of this paper is to analysethe Macroregional strategies of the European Union, even framed in the history of cross-border cooperation; the critical issues found in the first period of activity; the potential of a new Mediterranean macro-region.
2019
La mancata approvazione della Costituzione europea e l’arretramento del processo di integrazione riscontrabile nel Trattato di Lisbona evidenzia la crisi del soft powereuropeo. Ripensare e riformare l’Unione Europea è la sfida più importante per l’Europa del XXI secolo. In relazione agli obiettivi di Europe 2020,la Commissione Europea ha istituito, tra il 2009 e il 2015, quattro macro-regioni ispirate ad un nuovo approccio alla governancemultilivello e alla cooperazione transfrontaliera. Lo scopo del presente lavoro è analizzare le strategie macro-regionali dell’Unione Europea, inquadrate altresì nella storia della cooperazione transfrontaliera; le criticità rilevate nel primo periodo di attività; il potenziale di una nuova macro-regione mediterranea.
European Union; Macro-Regional Strategies; Mediterranean
01 Pubblicazione su rivista::01a Articolo in rivista
The new challenges of the European Union. The case of macro-regional strategies / Laruffa, Alessandro. - In: RIME – RIVISTA DELL’ISTITUTO DI STORIA DELL’EUROPA MEDITERRANEA. - ISSN 2035-794X. - 5:II(2019), pp. 139-177. [10.7410/1400]
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